Dans l’univers dynamique de Safran Aircraft Engines à Villaroche, le comité d’entreprise (CSE) joue un rôle crucial en 2025, orchestrant la représentation et la défense des intérêts des salariés. Ce collectif, composé d’élus issus de diverses organisations syndicales telles que la CGT Safran, FO Safran, CFDT Safran, UNSA Safran et CFE-CGC Safran, incarne la voix collective du personnel au sein de cette grande entité industrielle. Ces membres, choisis avec soin lors des élections professionnelles de 2023-2027, ne se limitent pas à un rôle statique : leur engagement se manifeste par une implication profonde dans les commissions et sections spécialisées du CSE, un dialogue constant avec la direction et une gestion transparente des affaires sociales et culturelles. Au-delà de simples délégations, ils façonnent un environnement de travail respectueux, innovant et solidaire. S’intéresser à ces représentants, c’est plonger au cœur des mécanismes collaboratifs qui assurent le fonctionnement harmonieux de Safran Villaroche et comprendre comment ces derniers contribuent à adapter la politique sociale aux défis actuels et futurs.
Composition et rôle des membres du comité d’entreprise Safran Villaroche en 2025
Le comité social et économique (CSE) de Safran Aircraft Engines à Villaroche est structuré autour de membres élus pour un mandat de quatre ans, soit la période 2023-2027. Cette instance représente un carrefour d’échanges entre la direction et le personnel, avec pour mission première la défense des droits et intérêts des salariés ainsi que la gestion d’activités sociales et culturelles. En 2025, ce comité comprend une diversité d’élus titulaires et suppléants, issus majoritairement de la CGT Safran, avec des figures clés au sein de différentes commissions, reflétant la multifonctionnalité de l’institution.
Les élus exercent leurs responsabilités dans plusieurs commissions obligatoires et facultatives, garantissant une expertise pointue dans chaque domaine :
- Commissions obligatoires : marché (Paulo Costa, Patrick Sagnes), économique (Hector Moulins, Philippe Tonnelier), formation (Philippe Tonnelier, Johanne Regnier), égalité professionnelle (Johanne Regnier, Olivier Defosse), information et aide au logement (Anne De La Torre).
- Commissions facultatives : culturelle (Philippe Tonnelier, Viviane Parent), fonctionnement (Patrick Sagnes, Rémi Muzette), responsabilité sociétale des entreprises et développement durable – RSE-DD (Johanne Regnier, Olivier Defosse), gestion RLS et amélioration continue (Paulo Costa, Christophe Albouy), handicap et sociale (Christophe Albouy, Patrick Sagnes), sports et loisirs (Philippe Tonnelier, Jimmy Faucher), tourisme (Paulo Costa, Patrick Sagnes), enfance (Paulo Costa, Christophe Albouy).
Cette organisation précise assure une couverture exhaustive des préoccupations des employés, de la santé économique aux enjeux humains et sociaux. Le classement en commissions permet notamment d’adresser efficacement des sujets spécifiques, en répartissant les compétences et la charge de travail. Parmi les membres influents, on compte Frédéric Eichstadt en tant que représentant syndical (RS), ainsi que des membres actifs dans les quatre Commissions Santé, Sécurité et Conditions de Travail (CSSCT), avec des collaborateurs comme Anne De La Torre, Nicolas Janco, Michel Baptista, Rémi Muzette, et d’autres, assurant la vigilance sur ces thématiques essentielles à Villaroche.
Commission | Présidents | Membres |
---|---|---|
Marchés | Paulo Costa | Patrick Sagnes |
Économique | Hector Moulins | Philippe Tonnelier |
Formation | Philippe Tonnelier | Johanne Regnier |
Égalité Professionnelle | Johanne Regnier | Olivier Defosse |
Info et aide au logement | Anne De La Torre | |
Culturelle | Philippe Tonnelier | Viviane Parent |
Fonctionnement | Patrick Sagnes | Rémi Muzette |
RSE-DD | Johanne Regnier | Olivier Defosse |
Gestion RLS | Paulo Costa | Christophe Albouy |
Amélioration Continue RLS | Christophe Albouy | Paulo Costa |
Handicap et Sociale | Christophe Albouy | Patrick Sagnes |
Sports et Loisirs | Philippe Tonnelier | Jimmy Faucher |
Tourisme | Paulo Costa | Patrick Sagnes |
Enfance | Paulo Costa | Christophe Albouy |
La composition diversifiée assure que tous les domaines d’intérêt représentent les salariés de manière équilibrée, tout en favorisant un dialogue social constructif avec la direction de Safran Villaroche. Ce dispositif de gouvernance participative est un excellent exemple du fonctionnement performant d’un comité d’entreprise Safran en 2025.

Le fonctionnement rigoureux et participatif du CSE Safran Villaroche
Le fonctionnement du comité d’entreprise Safran Villaroche en 2025 repose sur des mécanismes démocratiques exigeants et une implication concrète des salariés. Au-delà des mandats électifs, la qualité de gouvernance passe par une organisation minutieuse des réunions, une relation fluide avec la direction et une gestion efficace des ressources allouées.
Chaque mois, les représentants du CSE se réunissent pour faire le point sur les actions en cours et les nouveaux projets. Ces réunions préparent les différentes consultations nécessaires pour orienter les décisions majeures au sein de Safran Aircraft Engines. La régularité et la rigueur de ces assemblées permettent d’aborder les sujets d’actualité et d’adapter les réponses aux attentes du personnel et de la direction.
Plus précisément, les salariés de Villaroche sont encouragés à participer activement via :
- La transmission d’idées et de propositions grâce à des canaux de communication dédiés.
- La consultation des représentants lors des différentes phases de décision.
- La participation aux activités sociales, culturelles et sportives organisées par le comité.
Cette approche inclusive génère un réel sentiment d’adhésion, favorisant un climat social positif où les enjeux de chaque catégorie professionnelle sont pris en compte avec attention. Souvent, cette dynamique se traduit par des actions concrètes comme l’implantation de la quatrième usine de freins carbone de Safran Landing Systems sur le territoire français, une décision soutenue par la délégation FO Safran, illustrant le poids du dialogue social dans la stratégie d’entreprise.
La transparence est une marque de fabrique de cette instance. Les bilans financiers sont présentés ouvertement lors des assemblées générales, avec la possibilité pour les membres de poser des questions, contribuant ainsi à une gestion responsable et partagée des fonds. Par ailleurs, la communication interne est soutenue par des newsletters et des affichages réguliers, indispensables pour tenir l’ensemble des salariés informés.
Aspect clé du fonctionnement | Caractéristiques en 2025 |
---|---|
Fréquence des réunions | Mensuelle, avec préparation rigoureuse |
Implication des salariés | Circuit ouvert de communication participative |
Actions sociales et culturelles | Organisation régulière d’événements de cohésion |
Gestion budgétaire | Présentation transparente et échanges ouverts |
Relations avec la direction | Dialogue constructif, concertation & négociations |

Les missions fondamentales du comité d’entreprise Safran Villaroche et leur impact
Le comité d’entreprise Safran Villaroche ne se réduit pas à une simple instance consultative. Il porte des missions concrètes qui influencent directement la vie des salariés ainsi que la gestion stratégique de l’entreprise. Ces fonctions se déclinent en quatre axes principaux qui témoignent de la complexité et de l’importance du CSE dans la grande famille Safran.
Défense des intérêts collectifs des salariés
Au cœur de la vocation du comité d’entreprise se trouve la représentation des salariés dans la défense de leurs droits sociaux, économiques et professionnels. Face aux transformations constantes du secteur aéronautique, le CSE agit pour garantir des conditions de travail justes, la sécurité de l’emploi et le respect des accords collectifs, tout en participant aux négociations salariales.
Participation à la gestion de l’entreprise et consultations
Le comité ne se contente pas d’être un simple porte-voix. Il intervient dans la gestion de l’entreprise en étant consulté sur :
- Les orientations économiques et stratégiques de Safran Aircraft Engines.
- Les restructurations éventuelles ou réorganisations internes.
- Les projets industriels pilotés notamment à Villaroche et par SAFRAN Nacelles.
Mise en place d’activités sociales, culturelles et sportives
La dimension sociale est particulièrement valorisée. Le comité d’entreprise organise régulièrement des événements pour le bien-être des employés : sorties culturelles, activités sportives, offres tourisme et loisirs, programmes d’aide à la parentalité, et beaucoup d’autres initiatives visant à renforcer la cohésion et le moral des salariés.
Communication et information régulière des salariés
Une information claire sur la gestion de l’entreprise, les droits et avantages est assurée. Le CSE Safran Villaroche diffuse des documents, des comptes rendus, et organise des sessions d’échanges pour que chaque salarié puisse suivre l’évolution des décisions et comprendre l’impact sur son quotidien.
Missions | Actions concrètes |
---|---|
Défense des salariés | Représentation lors des négociations, revendications sociales |
Gestion d’entreprise | Consultations sur stratégie, concertation sur projets industriels |
Vie sociale & culturelle | Organisation d’évènements, soutien aux initiatives internes |
Communication interne | Diffusion d’informations, création de supports pédagogiques |
Les spécificités et la représentativité syndicale au sein du comité d’entreprise Safran Villlaroche
Safran Villaroche se caractérise par une représentativité syndicale équilibrée qui se traduit par la présence active de plusieurs organisations majeures du groupe Safran. Chacune représente des sensibilités différentes tout en œuvrant vers un objectif commun : le bien-être des salariés.
Les principales composantes du paysage syndical au sein du CSE incluent :
- CGT Safran : acteur important dans plusieurs commissions et CSSCT, comme en témoignent les membres Anne De La Torre, Rémi Muzette, et Christophe Albouy.
- FO Safran : représenté notamment dans le soutien à des projets industriels structurants.
- CFDT Safran et UNSA Safran : engagés dans des démarches de dialogue et de négociation sur les conditions de travail.
- CFE-CGC Safran : impliqué dans les commissions pour apporter une expertise supplémentaire.
Cette mosaïque syndicale favorise un échange pluraliste, enrichissant les débats et garantissant une prise en compte sérieuse des revendications. Elle évite aussi la domination d’un point de vue unique, ce qui est favorable à la cohésion sociale et à la robustesse des propositions issues du CSE.
Par ailleurs, le mandat des membres est soumis à un protocole rigoureux : élu pour deux ans renouvelables, il est possible d’être révoqué en cas de manquement sur proposition syndicale et vote à bulletin secret. Ce cadre juridique garantit la légitimité et la responsabilité des représentants.
Syndicat | Rôle et présence |
---|---|
CGT Safran | Leadership sur les commissions CSSCT, actions sociales, et dialogue avec la direction |
FO Safran | Soutien à la stratégie industrielle et représentants dans les négociations |
CFDT Safran | Dialogue social et négociations pour les conditions de travail |
UNSA Safran | Participation active pour une meilleure représentation multisectorielle |
CFE-CGC Safran | Expertise dans les commissions spécifiques et soutien technique |
Les actions sociales et culturelles initiées par le comité d’entreprise Safran Villaroche
Au-delà de la représentation, le comité d’entreprise Safran Villaroche s’engage avec énergie dans l’organisation d’activités sociales, culturelles, sportives et de loisirs. Ces initiatives s’adressent à l’ensemble des salariés et sont pensées pour créer un véritable esprit de communauté, améliorer la qualité de vie au travail et soutenir l’équilibre vie professionnelle-vie personnelle.
Parmi les actions majeures régulièrement proposées, on trouve :
- Des sorties culturelles et visites de musées.
- Des événements sportifs, incluant des tournois et sessions dédiées.
- Des programmes de tourisme social avec des offres de vacances adaptées.
- Des animations pour les enfants des salariés, notamment en période de vacances scolaires.
- Des soirées à thème favorisant le lien social entre collègues.
Ces initiatives concourent à la cohésion sociale et à la satisfaction des salariés en leur offrant des occasions de détente et de partage. De plus, l’accent est mis sur l’éco-responsabilité et l’engagement durable, inscrivant ces actions dans une démarche responsable et moderne.
Le budget alloué par le comité d’entreprise est géré avec rigueur et transparence, veillant à une utilisation optimale des ressources. Cette gestion efficace permet d’étendre les offres proposées tout en répondant aux attentes variées des salariés, qu’ils soient jeunes, parents ou seniors. Le comité oeuvre ainsi pour un environnement de travail où l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle est valorisé.
Type d’action | Exemples d’activités |
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Culturelle | Visites, expositions, sorties théâtre |
Sportive | Tournois, séances de sport, challenges inter-équipes |
Tourisme | Vacances sociales, séjours découverte |
Enfance | Garderie, animations pendant vacances scolaires |
Festive | Soirées à thème, événements festifs d’entreprise |
Qui sont les membres du comité d’entreprise Safran Villaroche en 2025 ?
Questions souvent posées sur le comité d’entreprise Safran Villaroche 2025
Qui compose le comité d’entreprise Safran Villaroche en 2025 ?
Le CSE est constitué d’élus issus des principales organisations syndicales du groupe Safran, notamment la CGT Safran, FO Safran, CFDT Safran, UNSA Safran et CFE-CGC Safran. Ils sont répartis en commissions pour aborder tous les domaines concernés.
Comment le comité d’entreprise travaille-t-il avec la direction ?
Il entretient un dialogue constructif et régulier, permettant une prise en compte concertée des besoins des salariés et une gestion responsable des projets industriels et sociaux.
Quelles sont les activités proposées par le comité d’entreprise aux salariés ?
Des sorties culturelles, événements sportifs, animations pour les enfants, tourisme social et soirées festives sont régulièrement organisés, avec un souci permanent d’adaptation aux attentes des employés.
Quel est le rôle des syndicats dans le comité d’entreprise Safran Villaroche ?
Chaque syndicat apporte une sensibilité différente, favorisant un débat pluraliste qui enrichit les propositions et permet une représentation équilibrée des salariés.
Comment se déroulent les élections des membres du CSE ?
Les élections s’effectuent tous les quatre ans, la dernière en 2023, avec un mandat renouvelable de deux ans ; la révocation est possible selon un protocole strict, garantissant la responsabilité des élus.
Pour en savoir plus sur le rôle et le fonctionnement du comité d’entreprise Safran, consultez ce guide complet. Les enjeux du partenariat entre salariés et direction sont aussi détaillés dans ce focus dédié à la réussite collective.